RSE Réseau Plaquette mai 2016

Préparation du document



LA MODERNISATION
RESPONSABLE
LA POLITIQUE RSE DE SNCF RÉSEAU

LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
est l’intégration du développement durable par l’entreprise. Elle se concrétise par la prise
en compte volontaire des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux dans la
stratégie globale de l’entreprise, ses activités et ses décisions. La politique RSE de SNCF
Réseau s’intègre ainsi dans les engagements de « Réseau 2020 » et du grand plan de
modernisation (GPMR), en bonne articulation avec la politique RSE du Groupe SNCF.
La politique RSE est un considérable
levier de transformations. Créatrice de
valeurs et de sens, la RSE est l’occasion
pour chacun des collaborateurs de
s’engager dans le développement
durable du Groupe.
La RSE chez SNCF Réseau s’incarne au
quotidien dans de nombreuses
démarches que nous devons intensifier :
certaines actions du programme
« PRISME », l’écoconception de tout
projet, le dialogue territorial, les achats
responsables, l’économie circulaire, les
actions en faveur de la mixité … Quant au renforcement du dialogue avec les parties
prenantes, il permet une ouverture de SNCF Réseau à son écosystème.
Ce document présente les principaux engagements de la politique RSE de SNCF Réseau,
co-construite entre ses grands métiers, ses directions territoriales et ses fonctions
transverses.
LES QUATRE GRANDS ENJEUX DE LA POLITIQUE
RSE DE SNCF RESEAU
ENJEU N°1
ASSURER UN HAUT NIVEAU DE SECURITE SUR LE RESEAU,
CONTRIBUANT A LA SECURITE DU SYSTEME FERROVIAIRE
S’assurer de la sécurité des circulations et des personnes sur le réseau ferré national au
plus haut niveau est un engagement fort de l’entreprise. Afin de renforcer la sécurité des
équipements ferroviaires, SNCF Réseau les entretient et les renouvelle régulièrement. SNCF
Réseau agit aussi pour la sécurité routière aux passages à niveau, en menant des travaux
et des actions spécifiques. Par ailleurs, une attention est portée sur la prise en compte
dans les projets de renouvellement et de développement du réseau des effets du
changement climatique sur l’infrastructure, pour garantir la « sécurité de demain » du
système ferroviaire.
→ Assurer notre production en toute sécurité
→ Offrir un réseau sûr aux entreprises ferroviaires
→ Réduire la dangerosité du réseau vis-à-vis des personnes
→ Sécuriser nos infrastructures face au changement climatique
ENJEU N°3
AMELIORER NOTRE PERFORMANCE SOCIALE
SNCF Réseau met l’accent sur le développement de son capital humain. Le maintien et
l’accroissement des compétences adaptées aux besoins de l’entreprise sont garantis par
la présence du management de proximité auprès des opérateurs et par un dispositif
adapté de formation des collaborateurs. Les conditions de travail, qui font l’objet d’un
dialogue constant, sont améliorées par des programmes liés à la Qualité de Vie au travail.
La féminisation de l’entreprise et la lutte contre les discriminations sont l’une des priorités
de SNCF Réseau, pour disposer d’un corps social performant et à l’image de la société.
→ Mettre le management de proximité au cœur de la production
→ Développer l’employabilité
→ Valoriser l’accès des femmes à tous les emplois et lutter contre les
discriminations
→ Garantir le bien-être au travail de chacun
ENJEU N°2
REDUIRE NOTRE EMPREINTE ECOLOGIQUE
ET CONSOLIDER NOS ATOUTS ENVIRONNEMENTAUX
Le développement et l’entretien du réseau ferré national exercent des pressions
croissantes sur les matières premières, les écosystèmes, les sols, l’air et l’eau. SNCF Réseau
met en place une démarche progressive d’actions de réduction des consommations de
ses matières premières et de leur valorisation dans une démarche d’économie circulaire,
de réduction des émissions polluantes, et œuvre en faveur d’une meilleure efficacité
énergétique. L’accompagnement, la sensibilisation et la formation des salariés et soustraitants
sont primordiaux pour l’intégration de l’excellence environnementale dans les
pratiques métiers.
→ Optimiser les ressources et valoriser les matières dans le cadre de la
démarche d’économie circulaire
→ Respecter les écosystèmes naturels en tant que bien commun
→ Réduire nos émissions de gaz à effet de serre et améliorer notre
efficacité énergétique
→ Minimiser l’empreinte des activités sur l’eau, l’air et les sols, et maîtriser les rejets
→ Faire de chaque collaborateur un acteur contributeur de l’excellence
environnementale de l’entreprise
ENJEU N°4
RENFORCER NOTRE IMPLICATION TERRITORIALE
L’engagement sociétal et territorial de SNCF Réseau s’articule autour d’une politique
d’achat favorable aux PME ainsi que par le recours aux achats solidaires (insertion directe
et clauses dans les marchés). Une politique de concertation et de participation du public
est mise en place autour de trois piliers clés : la prise en compte des besoins du territoire,
la performance économique et publique, et la préservation de l’environnement. En tant
que « bon voisin », SNCF Réseau s’engage à limiter les nuisances sonores des circulations
ferroviaires et de ses chantiers.
→ Inscrire le dialogue territorial au cœur de nos pratiques
→ Contribuer activement au développement
économique et social des territoires à travers l’achat
solidaire et les PME
→ Prévenir et réduire le bruit ferroviaire
GARANTIR UNE GOUVERNANCE INCLUANT LES
PARTIES PRENANTES
ET RESPECTER LES VALEURS D’ETHIQUE
SNCF Réseau est en interaction permanente avec les voyageurs, les riverains, les élus, les
associations environnementales, les usagers, le personnel, les clients, les fournisseurs, les
partenaires financiers, etc. L’entreprise entend ainsi rester à l’écoute des attentes de
l’ensemble de ses parties prenantes. SNCF Réseau entretient d’étroites relations
commerciales avec ses clients, développe des collaborations porteuses avec ses
partenaires et s’engage avec ses fournisseurs à développer une politique d’achats
responsables.
Consciente de l’importance du respect de l’éthique, tant pour le développement de ses
salariés que pour celui de sa performance technique, financière et économique, SNCF
Réseau s’appuie sur la Direction de l’Ethique et de la Déontologie du Groupe.
→
→
→
Assurer la gouvernance de la politique RSE
Répondre aux attentes des parties prenantes
Placer l’éthique comme valeur socle de l’entreprise
Pour renforcer sa politique RSE, SNCF Réseau engagera au 2 ème semestre 2016 la
construction d’une Matrice de Matérialité ayant pour but de prioriser les enjeux qui
répondent aux attentes de ses Parties Prenantes et qui ont un impact positif pour
l’Entreprise.
NOTRE CONTRIBUTION AU DEVELOPPEMENT
DURABLE
Face aux mutations actuelles, technologiques et d’usages, face aux nouveaux besoins de
mobilité de chacun, face aux flux marchands densifiés, face aux urgences
environnementales et sociétales, SNCF Réseau relève les défis du transport de demain.
Avec une priorité : la sécurité.
Au service de l’un des modes de transports collectifs les plus respectueux de
l’environnement, notre mission est de garantir, développer et exploiter un réseau fiable,
performant et durable. Pour être à la hauteur de cette exigence et à travers son grand
plan de modernisation, SNCF Réseau innove.
Nous intégrons la préservation des ressources et de la biodiversité comme critères majeurs
de la conception des projets, optimisons l’usage des matériaux, travaillons avec nos
partenaires à développer des filières de recyclage, proposons des solutions de transport
qui limitent la consommation des énergies fossiles et les émissions de gaz à effet de serre.
SNCF Réseau met son expertise au service du développement des solutions de mobilité
multi-modale de demain.
Aux côtés des entreprises et des collectivités, nous sommes présents au cœur de l’activité
économique régionale que le réseau ferroviaire a contribué à développer. Nous
organisons le dialogue avec nos parties prenantes locales. Nous nous mettons au service
des Français, pour contracter l’espace et renforcer l’équité territoriale.
Intégré au sein du Groupe SNCF, l’un des tous premiers employeurs français qui totalise
250 000 collaborateurs dans le monde, SNCF Réseau compte 54 000 collaborateurs, de
l’horairiste à l’ingénieur ou l’agent de maintenance du réseau.
Donner accès à l’emploi, intégrer les nouveaux collaborateurs, transmettre les savoir-faire
et accompagner les parcours professionnels, promouvoir la diversité, la mixité et lutter
contre les discriminations et améliorer la qualité de vie au travail sont nos priorités au
quotidien pour continuer à porter l’excellence ferroviaire française.
Au cœur de sa mission et au service des 15 000 trains quotidiens,
5 millions de voyageurs et 250 000 tonnes de marchandises transportées par jour, SNCF
Réseau construit les conditions de sa modernisation responsable.
RETROUVEZ PLUS D’INFORMATIONS SUR LE SITE INTERNET :
WWW.SNCF-RESEAU.FR/FR/A-PROPOS/DEVELOPPEMENT-DURABLE
POUR TOUTE QUESTION RELATIVE AU DEVELOPPEMENT DURABLE :
DEVELOPPEMENTDURABLE@RESEAU.SNCF.FR